结合海内外多年办学成功经验,本公司将经营幼教所需之专业历练如市场调查、地点评估、优惠谈判、土地购置、立项申请、硬件规划、建筑设计、施工督导、空间布置、环境美化、形象塑造、招生策划、师资招募、专业培训、采购建议及行政管理等予以系统化整理,已建立较为成熟的集团化幼教管理模式。运营模式为集团紧密管理下的园长负责制,公司配备总管理部,设有教研培训学院、人力资源部、财务部、基建后勤配送部、办公室策划部,可以做幼儿园强大有力的后援支持,做好师资的统一配备-培训-提升-督导-再提升,并做好各类制度、课程管理系统、家校通管理系统、办公系统(KMS\RTX)、全球眼开放课堂、感应门禁电子校徽、微门户等软硬件设备的传承及运用。